Interim Management & Projektmanagement

Ich löse Ihre Probleme in der Logistik und der Supply Chain und agiere als Projektleiter für komplexe Logistikprojekte. Schnell, sicher, preiswert.

Dipl.-Betriebsw. (FH) mit den Schwerpunkten Logistik und Organisation/Personalwirtschaft. 20-jährige Erfahrung als Führungskraft in der Logistik und der gesamten Supply Chain. Umfangreiche SAP-EWM Projekterfahrung. Fließende Englischkenntnisse, weltweite Mobilität.
Mehr erfahren

Mein Angebot:

Logistik & Supply Chain Management

Ich optimiere Ihre Wertschöpfungskette vom Einkauf bis zum Versand der Ware

Change Management

Als Change Manager realisiere ich Ihre Veränderungsprojekte

Interim Management

Als Führungskraft auf Zeit unterstütze ich Sie im Supply Chain Management und in der Logistik

Prozessoptimierung

Ich unterstütze Sie in Ihrem Bestreben zur Operational Excellence

Projektmanagement

Ich übernehme die Projektleitung in komplexen IT- und Logistikprojekten (Experte für SAP-EWM)

Lagerplanung

Von der Standortfindung und dem Ausführungskonzept, den Prozessen und dem IT-Einsatz, über die Auswahl der Lagertechnik bis zur Wirtschaftlichkeitsberechnung übernehme ich die Lagerplanung für Sie

Sie sind auch mehr an schnellen und messbaren Ergebnissen interessiert, als an unzähligen Hochglanz-Power-Point-Folien?

Prima! Dann klicken Sie hier und erfahren Sie mehr zu meiner Arbeitsweise:
Meine Arbeitsweise

Mein Fokus liegt auf:

Optimierung Supply Chain

Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) end-to-end: von Planung, Einkauf, Materialwirtschaft über die Produktion bis zur Ablieferung der Ware beim Kunden

Projektmanagement

Übernahme von anspruchsvollen (aus dem Ruder gelaufenen) Projekten

Sondersituationen

Unterstützung bei außergewöhnlichen Unternehmenssituationen wie Sanierung, Betriebsfortführung in der Insolvenz, komplexen Investitionsvorhaben, Änderungen in der Wettbewerbsstrategie und des Produktportfolios und schnellem Wachstum

Prozessoptimierung

Fachkompetente Hilfe bei der Erhöhung von Liefertreue und Liefergeschwindigkeit, der Reduzierung von Durchlaufzeiten, der Reduzierung von Beständen, der Erhöhung von Produktivität und Flexibilität, Kostensenkungen.

Dabei konzentriere ich mich auf mittelständische Unternehmen (500-5000 Mitarbeiter) aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik, der Logistik und dem Großhandel.

Je nach Situation agiere ich als Projektleiter, Coach oder Führungskraft auf Zeit (Interim Manager).

Selbstverständnis:

Im Unterschied zum klassischen Unternehmensberater erstelle ich nicht hunderte von Hochglanz-PowerPoint-Folien und lasse Sie anschließend mit dem Ergebnis alleine, ohne eine wirkliche Verbesserung Ihrer Situation herbeigeführt zu haben. Ich muss auch keinen (teuren) administrativen Wasserkopf finanzieren oder arbeite mit Universitätsabsolventen ohne jegliche Berufserfahrung zusammen.

Als Praktiker mit 20-jähriger Führungserfahrung in der Logistik und im Supply Chain Management ist es mein Selbstverständnis, Ihr Unternehmen erst dann zu verlassen, wenn Ihr Problem nachhaltig gelöst ist. Daran lasse ich mich messen.
Bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen identifiziere ich mich mit Ihrem Unternehmen. Mir ist es dabei wichtig, sämtliche Beteiligte ins Boot zu holen.

Auch nach Projektabschluss sind Sie mir nicht egal. Rund drei Monate nach Abschluss eines Projektes führe ich auf Wunsch ein Review mit Ihnen durch. Dieses Review ist Teil des Projektes und wird nicht berechnet.

Möchten Sie auch lieber eine schnell umgesetzte 90%-Lösung, als eine niemals kommende 100%-Lösung?

Super! Dann sollten wir uns kennenlernen!
Kontakt

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Was verstehe ich unter einem "Change Manager" und was ist eigentlich das Supply Chain Management? Die unten stehenden kurzen Artikel geben Antworten.

Der Change Manager


Warum Change Manager und nicht einfach Unternehmensberater?

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Supply Chain Management


Das Supply Chain Management umfasst mehr als nur den Einkauf!

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Interim Manager


Ihre Benefits eines Interim Managers.

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Hohe Erfolgswahrscheinlichkeit

Jahrzehntelange Führungserfahrung und nachgewiesene Erfolge im Supply Chain Management bedeuten Kompetenz und Sicherheit für Sie.

Kein wirtschaftliches Risiko

Ich lasse mich durch einen erfolgsabhängigen Anteil meiner Vergütung messen. Meine Tagessätze liegen deutlich unter denen der großen Beratungshäuser. Ich gewähre Ihnen kurze Kündigungsfristen, weil ich sicher bin, dass Sie diese nicht brauchen!

Messbare und nachhaltige Verbesserungen

Rund drei Monate nach Projektabschluss führe ich auf Wunsch ein zweitägiges Review bei Ihnen durch. Dieses Review ist Teil des Projektes und wird nicht extra berechnet.

Verbesserung von

  • Liefertreue und Durchlaufzeiten
  • Beständen
  • Produktivität
  • Cash Flow und EBITDA

Partner der ChangeOne GmbH, Essen

Als Partner der ChangeOne GmbH ist es mir möglich, durch das Hinzuziehen weiterer erfahrener Change Manager auch größere Projekte bei Ihnen zu stemmen oder die Projektlaufzeit zu verkürzen. Beratende Partner bei ChangeOne verfügen alle über langjährige Praxiserfahrung in Führungspositionen, zeichnen sich durch eine ausgewiesene Expertise aus und bringen fundiertes Know-how mit ein, das sie in den jeweiligen Branchen erworben haben.

Möchten Sie jetzt loslegen?

Meine Telefonnummer: +4915259857582

Kontaktaufnahme

Bahnstr. 56, 42781 Haan, NRW (Nähe Düsseldorf)

langenberg@langenberg-interim.de

+4915259857582

Mein Angebot

Ich löse Ihre Probleme in der Logistik! Ich biete Ihnen im Einklang mit Ihrer Wettbewerbsstrategie eine Steigerung Ihrer Supply Chain Performance und finde mit Ihnen gemeinsam die richtige Balance zwischen Reaktionsfähigkeit und Effizienz.

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Logistik
  • Supply Chain Management
  • Interim Management
  • Change Management
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Prozessdesign
  • Lean Management
  • Lagerplanung
  • Digitalisierung
  • SAP-EWM