Projektrahmen:

Familienunternehmen der Metall- u. Elektroindustrie. Führender Komplettanbieter intelligenter Systemlösungen für die elektrotechnische und vernetzte digitale Gebäudesteuerung, rund 2000 Mitarbeiter.

Projektziele:

Errichtung eines Werksneubaus (Entwicklungs-Fertigungs- und Logistikzentrum) zur Absicherung des zukünftigen Wachstums und Sicherstellung der Liefertreue; Erhöhung der Produktivität.

Projektleiter für das Prozessdesign für sämtliche Prozesse der Fertigung, des Versands und des Wareneingangs, für die Lagerplanung und die Einführung von SAP-EWM (V. 9.4 auf SAP-HANA) für einen Werksneubau (60.000 qm Baugrundstück, ca. 550 Mitarbeiter).

Projektlaufzeit: 4 Jahre

Projektmaßnahmen:

-    Errichtung modernes, energetisch hocheffizientes Gebäude auf 60.000 qm Baugrundstück für rund 550 Mitarbeiter 

-    Enge Verzahnung sämtlicher logistischer Prozesse unter konsequenter Einhaltung des Pull-Prinzips und 24 Std. Lieferservice

-    Automatisches 5-gassiges AKL mit je zwei Regalbediengeräten je Gasse mit einer Gesamtlagerkapazität von rund 154.000 Standard-KLT, doppel- und vierfachtiefe Einlagerung mit SAP-EWM Direktanbindung

-    AKL-Schnellpickzone mit „pick-by-light“, 10 Arbeitsplätze

-    Automatisches 4-gassiges Hochregallager für Europlatten, je ein RBG je Gasse, rund 6000 Lagerplätze, zwei verschiedene Lagerplatzhöhen

-    Schnellpickzone des HRL mit automatischem Palettennachschub

-    JIT-Fertigung (8 Arbeitsplätze) mit direkter Anbindung an die Fördertechnik

Projektergebnis: Erhöhung der Produktivität in der Logistik, Sicherstellung des weiteren Wachstums bei Einhaltung der Liefertreue.