Optimierung des Produktionssystems

Projektrahmen:

Familienunternehmen der Metall- u. Elektroindustrie. Führender Komplettanbieter intelligenter Systemlösungen für die elektrotechnische und vernetzte digitale Gebäudesteuerung, rund 2000 Mitarbeiter.

Projektziel:

Erhöhung der Liefergeschwindigkeit und der Produktivität in der Fertigung

Projektlaufzeit: 2,5 Jahre

Projektmaßnahmen:
- Entwicklung und Implementierung eines Algorithmus zur Losgrößenberechnung
- Aufwandsarme und sichere Versorgung der Fertigungsarbeitsplätze mit Verbrauchsmaterialien, Modernisierung des KANBAN-Systems
- Optimierung der JIT-Produktion
- Implementierung von Online-Kennzahlen zur Selbststeuerung des Arbeitsablaufs im Shopfloor
- Optimierung des Materialflusssystems (Verkürzung von Kommissionier- und innerbetrieblichen Transportzeiten, FTS)
- Konsequenter Einsatz des Pull-Prinzips
- Prozesssynchronisierung über sämtliche Fertigungsinseln

Projektergebnis:

Deutliche Erhöhung der Liefergeschwindigkeit und Erhöhung der Produktivität in der Fertigung
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